Árazás, amit előre ki tudsz számolni

Olvasó licensz dolgozónként, folyamatrendező licensz a folyamatgazdáknak, és egy egyszeri felmérési projekt. Számold ki a saját létszámoddal.

Kiszámítható árak, enterprise trükkök nélkül

Két licensztípus és egy egyszeri felmérési projekt. Nincs modulonkénti alkudozás és nincs rejtett implementációs sáv.

Olvasó licensz

1 000 Ft/ dolgozó / hó + ÁFA

Minden munkavállalónak elérhető tudásbázis: folyamatok olvasása, keresés, RACI nézet.

  • Korlátlan folyamat megtekintése
  • Folyamat- és RACI-nézet
  • Keresés lépés és szerep szerint
  • Input/output és KPI adatok
  • Mobilon is olvasható

Folyamatrendező licensz

40 000 Ft/ dolgozó / hó + ÁFA

Folyamatok szerkesztése, módosítása és kiadása. Egy kézben tartva a folyamatok kontrollját.

  • Folyamatok létrehozása és szerkesztése
  • RACI és szereprendszer kezelése
  • Verziózás és kiadás
  • Folyamatkatalógus adminisztráció
  • Az olvasó licensz minden funkciója

Folyamatmodell ajánlat

3 hónapos projekt, a legfontosabb folyamataitokra koncentrálva.

Egyszeri projektdíj az első 10 scope-ba vett folyamat felmérésére és a módszertan átadására.

  • Értéklánc és folyamatkatalógus felvétele
  • 10 folyamat L3-as szintű felmérése
  • Strukturált SME-interjúk keresztellenőrzéssel
  • RACI táblázatok input/output listákkal
  • Bekötött, fizikai folyamatkönyv
  • Módszertani átadás a csapatnak
  • Az első évben két folyamatrendező és húsz olvasó licenszt tartalmaz

Mennyi lesz a havidíj nálatok?

Állítsd be a létszámot és azt, hány kollégának kell szerkesztési joggal rendelkeznie.

Gyorsválasztás

fő

Mindenki, aki olvasni fogja a folyamatokat

2 fő

Akik szerkeszthetnek és kiadhatnak

Olvasó licensz100 × 1 000 Ft
100 000 Ft
Folyamatrendező licensz2 × 40 000 Ft
80 000 Ft

Havi szoftverköltség

180 000 Ft

12 hónapra
2 160 000 Ft
Egy munkavállalóra havonta
1 800 Ft
Kérek pontos ajánlatot

A felmérési projekt egyszeri díja cégméret- és scope-függő, ezért nem szerepel a kalkulációban. Az árak nettó összegek.

OnlyProcess vagy klasszikus enterprise BPM?

Mindkettőnek van helye. Az a kérdés, hogy a szervezeted hány százaléka fogja valóban használni.

OnlyProcess vagy klasszikus enterprise BPM?
ÖsszehasonlításOnlyProcessKlasszikus enterprise BPM
JelölésrendszerBalról jobbra olvasható vizuális modellBPMN 2.0, dedikált képzéssel
Kit szolgál kiA modellezőt és a napi munkát végzőt isElsősorban a folyamatmenedzsert
HozzáférésMinden munkavállaló, olvasó licensszelNéhány megnevezett felhasználó
BevezetésFelmérési módszertan a csomag részeKülön tanácsadói projekt
ÁrazásLétszámalapú, előre kiszámíthatóEgyedi enterprise szerződés
EredménytermékÉlő rendszer és fizikai folyamatkönyvModell-repozitórium

Gyakori kérdések

Ha nem találod a válaszod, kérdezd meg egy 30 perces beszélgetésen.

Az első 10 folyamat felmérése és modellezése tipikusan 4–8 hét, a szervezet méretétől és az interjúk ütemezhetőségétől függően. A folyamatkatalógus már az első 1–2 hét után látható, tehát nem a projekt végén szembesülsz először eredménnyel.

Nem, a szoftver önmagában is használható. A tapasztalat viszont az, hogy egy üres rendszer üres is marad: a felmérés az, ami tartalmat és módszertani rutint ad. Ezért ajánljuk elsőként, és ezért adjuk át a módszertant is, hogy utána önállóan tudd folytatni.

Mert nem a folyamatmenedzser az elsődleges célközönség, hanem az a kollégája, akinek holnap reggel dolgoznia kell a leírásból. Tapasztalataink szerint a BPMN pontos és teljes, de az átlag dolgozó nehezen tudja olvasni. Mi a 16:9-es szabályt követjük: egy folyamat egy képernyőn, balról jobbra, magyarázat nélkül közérthetően.

A RACI adatbázis-alapú, tehát a szerep és a lépés külön rekord. Egy átszervezésnél nem 40 dokumentumot kell átírni, hanem a szerephez tartozó hozzárendelést. A folyamatábra változatlan marad, csak a felelősök cserélődnek.

Böngészőből, olvasó licensszel, ami dolgozónként 1 000 Ft havonta. Szerkesztési jog csak a folyamatrendezőknél van, így a tudásbázis nem tud véletlenül szétesni. A jogosultsági modell szándékosan ilyen egyszerű.

Igen. A folyamatok verziózottak, a felelősségek nyomon követhetők, és a projekt végén bekötött, fizikai folyamatkönyvet is átadunk. Az auditor ugyanabból dolgozik, amiből a kollégák, nem egy külön erre készült dokumentumból.